Savoir utiliser la méthode projet et les outils pour augmenter l’engagement des parties prenantes ("Manager des projets de transitions" (4/8). 7 novembre 2022.
publié le 21 novembre 2022
Construire une liste des livrables, un planning, un budget, une matrice des risques, c’est déjà bien. Les utiliser pour augmenter l’engagement des parties prenantes, c’est encore mieux.
Voir le
support d’intervention (format pdf - 3.1 Mo - 21/11/2022)
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L’intervenant
Armel Cusin-Gogat
Ingénieur télécoms et licencié en philosophie, coach & manager de projets certifié, formé à l’approche systémique stratégique du changement (école de Palo Alto).
Il aide les organisations (et surtout leurs acteurs !) à s’adapter à la complexité croissante de notre monde, et à augmenter leur impact positif sur leur environnement.