L’analyse des parties prenantes est de plus en plus fréquemment pratiquée dans les approches de changement des systèmes complexes. Or, pour bien " lire " un système relationnel, il ne suffit pas simplement d’identifier les parties prenantes, encore faut-il repérer les informations clés qui vous permettront de décider (ou pas), d’intervenir, d’agir plus efficacement, et d’augmenter votre influence tout en limitant les résistances. Quelles sont ces informations ? Comment les mettre à profit pour influencer positivement ? Dans le prolongement du webinaire précédent, nous nous efforcerons de répondre à ces questions à travers un cas pratique, et vous repartirez avec une checklist " prêt à l’emploi " pour expérimenter dans votre quotidien.

Intervenant : Armel Cusin-Gogat
Ingénieur télécoms et licencié en philosophie, coach & manager de projets certifié, formé à l’approche systémique stratégique du changement (école de Palo Alto).
Il aide les organisations (et surtout leurs acteurs !) à s’adapter à la complexité croissante de notre monde, et à augmenter leur impact positif sur leur environnement.

Voir le support de présentation (format pdf - 1.3 Mo - 27/09/2022) de l’intervenant