Savoir utiliser la méthode projet et les outils pour augmenter l’engagement des parties prenantes ("Manager des projets de transitions" (4/8). 7 novembre 2022.

Construire une liste des livrables, un planning, un budget, une matrice des risques, c’est déjà bien. Les utiliser pour augmenter l’engagement des parties prenantes, c’est encore mieux.
Voir le support d’intervention (format pdf - 3.1 Mo - 21/11/2022) .

L’intervenant

Armel Cusin-Gogat
Ingénieur télécoms et licencié en philosophie, coach & manager de projets certifié, formé à l’approche systémique stratégique du changement (école de Palo Alto).
Il aide les organisations (et surtout leurs acteurs !) à s’adapter à la complexité croissante de notre monde, et à augmenter leur impact positif sur leur environnement.